کسب و کارهای بزرگ یک تفاوت عمده با دیگر کسب و کارها دارند. 

این تفاوت مربوط به نوع تصمیم گیری هاست. 

معمولا دو نوع تصمیم گیری در دنیای کسب و کار ها رواج دارد. تصمیم گیری «امکان گرا» و تصمیم گیری «هدف گرا». 

این دو، کاملا با هم در تضاد هستند.

 طبق بررسی ها، اغلب کسب و کار های کوچک با منطق امکان‌ گرا شروع به کار کرده اند.

 این یعنی شروع یک کسب و کار با حداقل امکانات، اما فرصتی بزرگ.

لزوم کاربرد استراتژی های جدید برای کسب و کارهای بزرگ

مجموعه های امکان‌ گرا، به تدریج به سمت برنامه‌ ریزی و استراتژی بیشتر سوق پیدا می کنند. 

بنابراین، در نگاه رقابتی، کسب و کارهای بزرگ نباید از این استراتژی ها و برنامه های نوین عقب بمانند.

مزایای یکپارچگی فرآیندها

کسب و کارهای بزرگ، همانطور که انتظار می رود دارای پیچیدگی های فرآیندی خاصی هستند.

 مباحث مالی و حسابداری، انبارداری، فروش و … بسیار تخصصی پیش می رود.

 تفاوتی ندارد که در چه حوزه یا صنعتی فعالیت دارند، بی شک یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی میتواند در فرآیندها دگرگونی ایجاد کند.

سیستم های برنامه ریزی

این سیستم ها به طور تخصصی برای هربخش از سازمان پیاده سازی می شوند.

 وجود چنین سیستم هایی در سازمان، از سردرگمی، خطاهای انسانی، هدر رفتن وقت و… جلوگیری میکند. 

زیرا تمام بخش های نرم افزارها به صورت یکپارچه به هم متصل است، میتوان چند فرآیند سازمان را به طور همزمان مشاهده نمود.

 این شفافیت ها در امور، سرعت کار را بالاتر می برد. این سیستم تمامی اطلاعات را دردسترس شما قرار خواهد داد. 

افزایش بهره وری سازمان، بالابردن سود و به حداقل رساندن هزینه ها. 

این موضوع، در تحول جنبه های مختلف کسب و کار و غلبه بر چالش های رشد، کمک بسزایی میکند.

کمک به تصمیم گیری مدیریت کسب و کارها

داده های دقیق این سیستم می توانند برای بازاریابی، مدیریت و حسابداری مفید باشد. بدین ترتیب مدیران سازمان را قادر به تصمیم گیری به موقع خواهند بود. 

مدیران کسب و کارهای بزرگ، به خوبی می دانند که کوچکترین تصمیم اشتباه میتواند منجر به ضررهای جبران ناپذیری شود. 

بنابراین باید سطح اطمینان و دقت به حداکثر برسد. کسب این اطمینان، شاید نیازمند بکارگیری نیروی انسانی خبره باشد.

 اما این امکان همیشه و در همه زمینه ها فراهم نیست. 

نرم افزارهای ERP ترازپویش، رویکردی سیستماتیک است که باعث انجام کارها به صورت مؤثرتر، کارآمدتر و با سازگاری بیشتر با محیط می شوند.

کاهش چشمگیر خطاهای انسانی

در کسب و کارهای کوچک، شاید خطاهای انسانی ضررهای کمتری داشته باشد. 

ممکن است جبران این مشکلات زمان کوتاه تری صرف کند. 

اما در کسب و کارهای بزرگ شرایط کامل متفاوت است. در اینجا صحبت از سرمایه گذاری ها و صورت های مالی کلان است. 

وجود اشتباهات در این امور، گاهاً می تواند کسب و کارهای بزرگ را از پا بیندازد!! 

پس حذف این خطاها توسط سیستم های برنامه ریزی امری به شدت قابل اهمیت است. 

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی ترازپویش به سادگی این مشکل را به حداقل رسانده است.

مدیریت واحدهای بازرگانی و تولیدی کسب و کارهای بزرگ

بدون وجود سیستم های هوشمند و یکپارچه امروزی، مدیریت این واحدها تقریبا غیر ممکن است.

 مدیران بخش های بازرگانی و تولید کسب و کارهای بزرگ، شاید حساس ترین بخش سازمان را به دست دارند!

 میگوییم حساس، زیرا هیچگونه خطای کوچک و بزرگی در این بخش، بدون پاسخ نمی ماند…

پیشنهاد پژواک بیشتر بخوانید: راهکارهای کسب و کارهای متوسط

هماهنگی سیستم ترازپویش با بخش های سازمان

نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی ترازپویش با ایجاد یکپارچگی در کلیه بخش های کسب و کارتان، دغدغه های شما را برطرف خواهد کرد. 

این نرم افزار بخش های مدیریت، مالی، منابع انسانی، بازرگانی، تولید، انبار و … را به هم متصل می نماید. 

بدیتن ترتیب هر یک از امور را طبقه بندی و هوشمندسازی می کند. 

با این سیستم شما قادر خواهید بود در کمترین زمان ممکن به کلیه اسناد، مدارک و اطلاعات مورد نیازتان دسترسی داشته باشید. 

شایان ذکر است که این نرم افزار، از سیستم امنیتی فوق پیشرفته برخوردار است. 

اطلاعات شما در امنیت و سلامت کامل حفظ و نگهداری خواهند شد. 

بدین ترتیب درصد آسیب های ناشی از استفاده اسناد کاغذی، مثل در دسترس نبودن یا حتی گم شدن آنها به صفر می رسد.

کاربردی بودن این سیستم در تمامی صنایع

علاوه برکلیه مزایایی که در بالا ذکر شد، سیستم های ترازپویش در بسیاری از صنایع و کسب و کارهای متوسط و بزرگ قابل پیاده سازی می باشد. 

به دلیل انعطاف بالای این سیستم ها، امکان استفاده آن در هر صنعتی اعم از تولیدی و یا فروشگاهی فراهم خواهد بود.

 ترازپویش تاکنون با صنعت هایی مانند رنگ و رزین، صنعت پخش، کارتن سازی و بسته بندی، تولیدات و فروشگاههای مبلمان، خدمات تعمیرگاهی گسترده، صنایع چاپ و همچنین فروشگاههای زنجیره ای بزرگ فعالیت نموده است.

مزایای پیاده سازی ERP برای کسب و کارهای بزرگ

– کاهش هزینه های عملیاتی مانند کنترل موجودی انبار، تولید، عملیات حسابداری و ثبت وقایع مالی، بازاریابی و همچنین پشتیبانی

– ایجاد یکپارچگی و افزایش سازگاری در اطلاعات موجود به دلیل ساختار جامع نرم افزار

– کاهش چشمگیر وقفه های کاری و افزایش کارایی فرآیند ها

– دسترسی بهتر و سریع تر به داده ها جهت اخذ تصمیمات مناسب مدیریت و پاسخگویی به نیاز های مشتریان

– قابلیت استفاده برای تمامی صنایع با پیش فرض های از پیش تعیین شده

– انعطاف بالا و امکان تهیه و نصب ماژول های مورد نیاز مشتریان به صورت جداگانه